покажем, как это работает на заводе “25 микрон”
с описанием работы и реальными кейсами
  • За 30 дней внедрим эффективный процесс производственного ремонта
  • Внедрим процесс регулярного ТО вашего оборудования
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМ РЕМОНТОМ ДЛЯ ЗАВОДОВ
ПРОСТОЙ РЕМОНТ
8 (800) 500-82-64
За счет внедрения сервиса “Простой ремонт”
Обеспечим бесперебойную работу производственной линии до 95% 
уже через 30 дней
Посмотрите, как “Простой ремонт” обеспечил бесперебойную работу на заводе “25 микрон”
Нажимая "Перезвоните мне", Вы даете свое согласие на обработку персональных данных
Заполните форму ниже, и наш менеджер свяжется с Вами и расскажет подробнее о “Простом ремонте”
Оставьте заявку
  • Организации работы сотрудников ремонтной службы
  • Организации обслуживания оборудования ТО
  • Учета запчастей и расходников
03
02
01
Горизонт планирования становится выше.
Аварии происходят реже.
Производственная линия работает стабильно и не простаивает.
  1. Если вовремя и регулярно проводить техобслуживание оборудования (ТОиППР)
  2. Если задачи сотрудников, аварии и инциденты оперативно решаются и фиксируются
  3. Если есть необходимый запас запчастей и расходников (для ТО и для устранения аварий)

То тогда: 
Мы поняли, что можем добиться существенного роста стабильности работы производственной линии за счет трёх факторов: 
“Простой ремонт” реализует принцип:
От чего зависит стабильность производства?
Все задачи отображаются на канбан доске (см. картинку). Доступно с компьютера и телефона.
У каждой задачи есть ответственный и проверяющий. Понятно, кто отвечает за результат выполнения задачи.
Теперь задача четко прописана в тексте. Ничего не забудется. Ответственный за задачу обязательно пишет отчет о выполнении задачи.
Аварии решаются быстро. Система оповестит отвественных в Telegram и звонком на телефон.
Все фиксируется
Учет задач и контроль исполнения
03
02
01
Необходимый запас запчастей для ремонта и ТО
Регулярное ТО
Учет задач
За счет этого всё работает, как часы.
“Простой ремонт” позволит минимизировать простой линии до 95%, за счет того, что будут выполнены три условия:
Проведем обучение персонала, Выдадим доступы сотрудникам. Обучим работе в системе с помощью видеокурса, проведем экзамен для сотрудников.
Внедрим ТО. Если необходимо, создадим регламенты ТО, чек листы выполнения ТО.
Начало работы Простого ремонта. На первые 3 месяца, будет выделен персональный куратор для решения всех возникающих вопросов.
Опишем / составим список оборудования, которое предстоит обслуживать, соберем / найдем документацию по оборудованию.
4
3
2
1
Внедрение “Простого ремонта” на заводе будет проходить в 4 шага:
© 2024 “Простой ремонт”. Все права защищены.
  1. ТО выполняются регулярно.
  2. Все выполненные задачи проверяются, контролируется качество 
  3. Работа сотрудников контролируется.
  4. Зафиксировано, что сотрудник сделал за смену
  1. Сотрудники ремонтной службы не работали, приходилось их “пинать" 
  2. Непонятно, что сотрудники сделали за смену - ТО не выполнялись 
  3. Отчетность в тетрадке, которую никто не читал
Время ремонта сократилось в 2 раза. Сотрудники стали работать, стали понимать, что их работа контролируется.
Что стало после внедрения “Простого ремонта”:
Что было до:
Завод анодирования "25 микрон"
Как мы уменьшили время ремонта в 2 раза
Результат
Кейс